Написать эту, в общем-то, необычную (для меня нынешнего, но не прошлого) статью побудило и вынудило какое-то предвзято-несерьезное отношение к недавно избранному президенту Украины В. Зеленскому. Которого российская, отчасти украинская (и не только) пресса почти единодушно, но как бы в общем окрестила «нанятым для исполнения роли первого лица» актером, а в частности – и просто клоуном… И все это без серьезного психологического анализа личности В. Зеленского, который (анализ), по идее, давным-давно могли бы (и должны!) сделать профессиональные политологи (да что там они: это мог сделать любой грамотный психолог, владеющий основами психологической типологии человека). Анализ, который расставил бы «точки над i» и позволил сделать адекватные выводы о настоящем и будущем, поведении и деятельности означенного персонажа. Но поскольку никто из них не одарил нас этим «секретом Полишинеля», позвольте уж мне изложить некоторые соображения по поводу данного человека. Соображения, основанные на целом сонме работ специалистов в области психосоциотипологии, в связи с чем, (если кому-то что-то не понравиться) лично ко мне претензии в предвзятости или симпатии прошу не предъявлять…

Так вот, первый (и главный) вывод здесь заключается в том, что В. Зеленский отнюдь не собирается (и не может!) выступать в роли только лишь этакого политического клоуна.

Ибо это полностью противоречит сути и сущности его психосоциотипа. Дело в том, что, как по психотипологии Майерс-Бриггс, так и по «социотипологии» А. Аугустинавичюте, он является ярко выраженным Политиком (Майерс-Бриггс) или, если кому-то более угодно, Наполеоном (А. Аугустинавичюте). То есть человеком, который как раз (вопреки обиходному мнению…) весьма даже годится для исполнения не актерской, а чисто политической роли Первого Лица. Что, однако, вполне может не принести ни счастья, ни успеха ни ему, ни Украине. Как в силу не зависящих от незаурядного личностного потенциала этой персоны внешних причин, так и вследствие его не слишком уместных в сложившейся ситуации слишком уж спорных психологических особенностей и характеристик…

В принципе, для того чтобы побыстрее «закруглить» эту статью, достаточно было бы упомянуть один простой факт: В. Зеленский по своему психосоциотипу является точной, хотя возможно пока, в силу возраста и масштаба страны, несколько уменьшенной копией… президента Соединенных Штатов Америки Дональда Трампа (этакий «маленький Трамп»). Что сразу наводит на некоторые невеселые размышления, потому что «Большой» Трамп, как известно, в силу особенностей своей ну очень неординарной личности, всего за два года умудрился полностью перетряхнуть (нынешний белорусский лидер использовал другое слово…) весь мир, практически развалив ранее имевшуюся до него систему мировых политических и экономических взаимоотношений.

Однако одного этого было бы слишком мало, и потому пойдем дальше и глубже.

Для тех, кто «не в теме», коротко поясню, что в одной из двух вышеупомянутых и удивительно похожих, но совершенно по отдельности созданных психотипологий (в данном случае Майерс-Бриггс) существуют четыре основания для определения типа человека. Первая – это то, откуда он получает энергию: извне (экстраверт или Е) или изнутри (интроверт или I). Вторая – то, как он мыслит: конкретно (S или сенсорик) или обобщенно-интуитивно (N или интуит). Третье – то, как он принимает решения: на основании логики (Т) или на основе эмоций и чувств (F). А четвертое – то, как человек действует: спонтанно (Р) или организованно (J).

Так вот, по всем показателям получается, что по Майерс-Бриггс В. Зеленский относится к психотипу ESFP. Представители какового берут энергию от окружающих (как бы слегка их «вампирят»); весьма конкретны в своих планах и действиях (без всякой там так называемой «зауми» или высоких соображений); принимают решения на основании не логики, но чувств; и, в общем-то, имеют «семь пятниц на неделе», с каковыми, однако, вполне даже справляются, но до определенного «критического» порога.

Весьма пространные (многостраничные!) характеристики этого действительно мощного психосоциотипа вы можете легко найти в интернете. Отчего здесь я их приводить не буду, а сразу же сообщу, что во всех этих длинных описаниях меня интересует совсем другой аспект, нежели последовательное перечисление различных черт персонажа. Аспект, который вполне может «поднят» современной соционической типологией А. Аугустинавичюте, а именно ответ на четыре важнейших вопроса.

  1. То, как наделенный данным социопсихотипом человек будет оперативно реагировать на окружающую обстановку и создавать программы деятельности.
  2. То, как он будет реализовывать намеченные программы.
  3. То, где данный субъект наиболее слаб и уязвим.
  4. И то, где он более всего внушаем.

То есть четыре важнейших ипостаси так называемого информационного метаболизма человека с окружающим миром (здесь и далее я использую данные «Справочника практического психолога» под ред. А. Таланова и И. Малкиной-Пых).

Так вот, программным каналом Политика (или Наполеона) является волевая сенсорика: решительность, уверенность, оптимизм, отсутствие сомнений, анархичность, независимость, эгоцентризм, позыв к действию, экспансия и владение пространством.  Отчего этот гурман, шалун и, можно даже так сказать, оптимистический эгоист (это я строго по «Справочнику»), быстро распространяет свое влияние на ближайшее окружение и легко устанавливает личное лидерство, действуя при этом довольно дипломатично (но только для ближнего круга!). Для него крайне важно быть «здесь и сейчас» и владеть пространством, отчего он совсем даже не любит и не умеет ждать…

Реализация программ осуществляется Политиком за счет этики отношений: опоре на взаимоотношения между людьми и тонкого эмоционального восприятия. Отчего такие люди ранимы, крайне боятся показаться смешными и придают большое значение приличиям и форме поведения. Наполеон прекрасно управляет психологическим климатом, часто и охотно манипулирует чувствами других, а также старается быть в центре внимания. Сильная его сторона – это напор чувств, и от своего влияния на людей он получает весьма большое удовольствие.

С чем у Политика весьма даже не очень, так это с областью структурной логики, то есть с анализом, систематизацией и стратегией, позволяющими выстраивать логическую линию обороны против внешнего вмешательства. В этом он весьма и откровенно не дотягивает до необходимого уровня. К сожалению, логические построения и выводы являются далеко не сильными сторонами представителей этого социотипа. Отчего им, например, бывает очень трудно оценить, что в системе является нужным, а что – лишним. Именно поэтому Наполеоны как-то настороженно относятся к объективным закономерностям и вытекающей из них стратегии действий. Их стихия – тактика, внезапные, не всегда предсказуемые и часто совершенно нелогичные действия, которые – парадокс! – они пытаются логически объяснить и обосновать…

Ну а более всего внушаем Политик в области интуиции времени: тревожности, предчувствий и прогнозов. Потому как хорошо видя внешние проявления людей, предметов и событий, он никак не может постичь их внутреннего, сокровенного смысла. В результате, хорошо ощущая нечто, но не проникая в его глубь и суть, Наполеоны, как правило, с интересом выслушивают всякие там прогнозы и предостережения, хотя далеко не всегда им следуют…

Попробую раскрыть вышеизложенное, воспользовавшись уже взятыми из интернета данными известного специалиста по психологической типологии А. Божко. Политик/Наполеон, по его мнению, является самым харизматическим социотипом: прирожденным лидером, способным брать на себя ответственность и решать сложные вопросы. Однако у него есть ну очень слабые стороны, ибо этот субъект:

  • с трудом устанавливает причинно-следственные связи и плохо строит логические схемы и алгоритмы – особенно в системах со множеством элементов;
  • изначально не умеет действовать рационально, выделять первостепенное; вести серьезные деловые переговоры; следовать графику и запланированной последовательности действий;
  • трудно рассчитывает временные и прочие затраты на то или иное занятие; плохо прогнозирует события; тяжело строит долгосрочные планы; с трудом оценивает своевременность своих слов и поступков, не может проявлять адекватную пунктуальность;
  • плохо (опять-таки с трудом…) генерирует новые идеи и решения, а также принимает таковые от других. Инновации и непроверенные решения воспринимает с отчетливым недоверием; ему также трудно просчитать варианты развития событий; адаптироваться в стремительно меняющихся условиях; оценивать потенциал человека; и отличать перспективную затею от заведомо неудачной.

Помимо этого, социопсихотип Политика/Наполеона имеет отчетливые проблемы с последовательностью действий, ибо этот еще и самый порывистый тип склонен отвлекаться в работе на несущественные детали и вообще являться довольно неорганизованным; ему трудно длительное время концентрироваться на чем-то одном; а еще он подвержен колебаниям в выборе; несмотря на свою общительность, реально доверяет очень немногим; однако притом любит, чтобы все действовали единообразно; консервативен ко всему новому и проявляет агрессивность, если его свободу ограничивают.

От него точно можно даже не ждать обязательности и, как уже писалось выше, последовательности; организованности и логичности в делах; умения хорошо распределять обязанности; глубоких стратегических и аналитических способностей; а также справедливости в распределении материальных благ и выполнения всех своих обещаний.

Основную опасность для самого психосоциотипа Политика/Наполеона, его окружения и руководимой им системы представляет весьма присущая ему корысть, желание почета и властолюбие.

Как результат, при всем своем природном обаянии лично В. Зеленскому для выполнения своей новой миссии совершенно необходимо серьезно развивать подлинные лидерские качества; учиться мотивировать других; развивать способность нести ответственность за людей, а также умение организовывать ресурсы и процессы; проявлять инициативность (а не пустые инициативы); а также учиться разбираться в людях (в их мотивах и поведении), выражать эмпатию и сочувствие, и проявлять внимание к чужим потребностям… Именно и только тогда он сможет стать подлинным лидером нации и «слугой народа»…

Однако не будем скрывать, что эти бытийствующие под лозунгом «Жизнь дана нам только раз» иррационалы (с рациональностью мыслей и действий у них, как все, наверное, уже догадались, «очень не очень»…) могут быть неплохими (а иногда даже и хорошими…) руководителями, однако не стратегического, а тактического плана. Так, по А.В. Молодцову («Стили организаторской деятельности»), Наполеоны/Политики в руководстве:

  1. Склонны к решению тактических задач.
  2. Способны адекватно проявлять себя в роли фронтального лидера.
  3. При установлении деловых контактов ориентируются на субъективный фактор.
  4. Деловая активность этого типа людей направлена на защиту имеющихся достижений и имеет ярко выраженный эмоциональный характер.
  5. Во взаимоотношениях с людьми предпочитают атмосферу свободного раскованного общения и некую установку на коллегиальность.
  6. Во взаимодействиях ориентированы на конкурирующий тип поведения с – однако – элементами компромиссного типа (т. е. на подлинное сотрудничество идут неохотно – С.К.).
  7. Крупных результатов достигают за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми.
  8. Могут, увы, демонстрировать активное отрицание и неприятие этики во взаимоотношениях.
  9. В качестве мотивов и целей у них довлеют эгоизм, прибыль и успех организации системы любой ценой.
  10. К законам относятся «релятивистски», считая, что правовые барьеры можно и нужно всячески преодолевать, но без криминального риска.
  11. В качестве стратегии используют полную свободу управления с максимальной эксплуатацией возможностей человека….

Я думаю, что вышеописанного вполне достаточно для того, чтобы понять психологические особенности В. Зеленского, а также предсказать некоторые особенности его действий как президента Украины.

Во-первых, он вряд ли согласится на исполнение «вторых ролей», что в условиях царящего на Украине олигархата и при отсутствии (пока?) реальной президентской власти чревато довольно-таки печальными последствиями (для кого и для чего, догадайтесь сами…).

Во-вторых, экспансивность, напористость и, простите, нелогичность (нерациональность) В. Зеленского может сыграть с ним злую шутку в налаживании необходимых политических взаимоотношений (а по мнению многих, уже сыграла, причем не только в отношениях с Россией, но и во взаимодействиях с Европейским Союзом…). А с учетом присущего Наполеону «чувства своей территории» и упорства, переходящего в «упертость», все переговоры по Минскому формату, Донбассу и Крыму могут запросто и просто что называется «накрыться медным тазом»…

Ну а в-третьих, весьма важная для судеб Европы встреча и диалог В. Зеленского и В. Путина чисто психологически будут отягощены похоже складывающимися между этими социотипами отношениями ревизии. Где В. Зеленский, увы, чисто психологически оказывается ревизуемым (подконтрольным), тогда как В. Путин – ревизующим (контролирующим). Ничего личного здесь как бы даже и нет: просто наиболее сильная сторона ревизора совпадает с наиболее слабым и болезненным компонентом вышеупомянутого информационного метаболизма ревизуемого. Отчего информация от контролера постоянно приводит контролируемого в замешательство, которое, однако, не компенсируется взаимодействием по другим каналам обмена информацией.  К тому же В. Зеленский, при всей мощи и богатстве своего социотипа, не входит в состав «Большой четверки» тех из них, которые являются наиболее эффективными управляющими, тогда как психотип В. Путина в ней давно и прочно обосновался…

Представляется, что сказанного вполне достаточно для того, чтобы, по крайней мере, начать думать: ну хотя бы о том, какая же все-таки сложная вещь эта политика и насколько она зависит от личности человека, каковую (личность), однако, можно легко определить и предсказать заранее (именно это я рекомендую делать всем тем, кто совершенно не обращает внимания на деловые и личные качества всяких там вождей-самовыдвиженцев…)

И на этой мудрой мысли с облегчением складываю с себя порядком поднадоевшие мне обязанности политического психолога, дабы вернуться в любимую психотерапию благополучной жизни и личностного роста…

29+